发展历程
从初创到行业领先，我们每一步都走得坚定。
公司成立
锐竞科技在广州正式成立，确立科研采购服务方向。
平台上线
RJ Market 1.0 版本上线，初步建立科研试剂耗材供应链。
市场拓展
业务覆盖华南地区，服务高校及科研机构超过100家。
技术升级
启动技术架构重构，引入现代化前端技术栈，提升用户体验。
全国布局
业务拓展至全国主要科研城市，建立多地仓储物流中心。
生态构建
以科研采购为入口，打通全链路科研服务，向科研生态迈进。
企业文化
让科研采购更简单
致力于为科研工作者提供最高效、便捷的采购体验。
打造科研领域的“美团”，构建完整的科研服务生态
构建覆盖全球的科研物资供应链网络。
用户至上
我们将用户至上作为每一项决策的核心准则。
诚信正直
我们将诚信正直作为每一项决策的核心准则。
拥抱变化
我们将拥抱变化作为每一项决策的核心准则。
持续创新
我们将持续创新作为每一项决策的核心准则。
技术如何赋能业务？
我们不仅仅是代码的搬运工，更是业务价值的创造者。每一个技术决策背后，都承载着对公司战略目标的深刻理解。
科研生态构建
打造科研领域的“美团”
Unified Identity & Micro-Frontend
不仅仅是采购平台，更要连接供应商、科研院所与实验室。通过统一身份认证与微前端架构，无缝集成多方服务，构建完整的科研生态闭环。
性能即留存
提升用户留存率与转化率
Next.js SSG + ISR
科研采购用户通常在实验室环境，网络环境复杂。通过静态生成和增量更新，确保首屏秒开，减少用户等待时间，直接提升转化率。
SEO与市场拓展
扩大品牌影响力，获取自然流量
Server-Side Rendering (SSR) + Semantic HTML
利用Next.js的服务端渲染能力，确保搜索引擎能抓取到丰富的商品和资讯信息，提升在科研领域的关键词排名。
沉浸式体验
提升品牌质感与专业度
Framer Motion + Tailwind CSS
通过微交互和流畅的转场动画，传达严谨而现代的品牌形象，消除B端产品的枯燥感，提升用户操作愉悦度。
技术顾问与负责人的思维碰撞
透过这些对话，洞察我们在技术选型背后的深层逻辑与业务考量。
如何从技术视角理解公司的生态化战略？
锐竞并非单纯的采购平台，而是以采购为入口的完整科研服务生态。就像美团连接商家与用户，我们需要连接供应商、科研院所与实验室。
构建一站式科研服务闭环。通过数字化能力，将采购、审批、库存、安全、经费等环节全链路打通，打造科研领域的数字化基础设施。
支撑“科研生态”需要具备怎样的核心技术能力？
生态的本质是连接与高并发。类似于美团，我们需要面对多端协同、强合规要求以及极致的用户体验挑战。
夯实四大支柱：稳定可靠的平台底座、高扩展性的微服务架构、金融级的数据安全合规体系，以及流畅的数字化体验工具。
在多系统并存的复杂环境下，技术核心是什么？
核心不在于单一系统的功能堆砌，而在于生态的互联互通。目前我们有采购、危化品、实验室安全等多套系统，数据孤岛是最大痛点。
建设一体化科研中台。统一用户体系与数据标准，实现跨系统的数据互通与流程协同，让业务像乐高积木一样灵活组合与扩展。
如何在科研行业的强合规要求下保障系统稳定性？
科研领域合规、安全高于一切。任何数据的错漏都可能影响科研经费审计或实验室安全，容错率极低。
建立严谨的研发规范与审计机制。从需求分析到代码上线全流程留痕，强化数据权限管控与日志审计，确保系统可靠、严谨、可追溯。
作为技术负责人，未来1-2年的核心规划是什么？
从平台向生态跨越的关键期，我们需要解决“跑得稳”、“接得全”、“扩得快”的问题。
一是要把核心平台做得更稳、更快、更安全；二是全力推进生态打通与系统集成；三是用技术驱动业务创新，让科研生态真正落地生根。